每日新闻网报道：（通讯员邓青林）为助力“九年翻三番”目标实现，9月16至17日，十六化建在宜昌总部以“推行智能化施工，降低工程成本”为主题，召开第九届项目管理研讨会。
研讨会上，8家单位10位参会代表进行了交流发言。人力资源部通报了今年以来公司实名制管理情况，法律合规部进行了合法合规案例警示，集团公司“骨干项目经理提升营”培训班学员分享了学习内容和体会。
17日上午，现场参会人员首先围绕会议主题进行了分组讨论，交流“怎么做的”“做的怎样”和“如何改进”，凝聚共识，共同改进。讨论结束后，张银阶宣读《关于表彰公司第三届“优秀项目经理”的决定》，公司领导为第三届“优秀项目经理”代表颁奖。
十六化建党委书记、董事长刘佑锟作总结讲话，他指出，本次研讨会主题鲜明、准备充分，大家的交流发言思路清晰、学习性强，既充分总结了历经长期探索获得的经验和模式，也为后续项目管理提供了思路和借鉴，此次会议为公司创新项目管理方式、提升项目管理水平，以更强的市场竞争力高质量完成全年目标任务提供了助力。
17日下午，参会人员集体参观公司宜昌田家河智能制造基地。 编辑:王铭 审核：同期声
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